SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD ISO 9001

DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN ORGANIZACIONAL DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD BASADO EN LA NORMA DE ESTANDARIZACIÓN ISO 9001

Nuestra Oferta de Valor en materia de Negocios Empresariales contempla el diseño e implementación organizacional del Sistema de Gestión de Calidad basado en la norma ISO 9001:2015, con el objetivo de que la empresa cuente con un sistema de gestión que le permita administrar y mejorar la calidad de sus productos o servicios.

La adopción de un Sistema de Gestión de Calidad es una decisión estratégica para una organización, ya que coadyuva a mejorar su desempeño global y proporciona una base sólida para las iniciativas de desarrollo sostenible, con base a los principios de enfoque al cliente, liderazgo, compromiso de las personas, enfoque a procesos, mejora continua, toma de decisiones basada en la evidencia y mediante la gestión de las relaciones. En conjunto con nuestro cliente, determinamos los procesos necesarios para el Sistema de Gestión de la Calidad y su aplicación, a través de:

PROCESOS ORGANIZACIONALES

• Determinación de las entradas requeridas y las salidas esperadas de los procesos.
• Determinar la secuencia e interacción de los procesos.
• Determinar la aplicación de los criterios y los métodos (incluyendo el seguimiento, las mediciones y los indicadores del desempeño relacionados) necesarios para el aseguramiento y control de los procesos.
• Determinación de los recursos necesarios para el aseguramiento de la disponibilidad de los procesos organizacionales.

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DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN

• Definición de la Política de Calidad.
• Diseño del Sistema de Cultura Organizacional y Liderazgo.
• Diseño del Sistema de Planeación.
• Diseño del Sistema de Alta Dirección y Comunicación Organizacional.
• Diseño del Sistema de Gestión de Recursos.
• Diseño del Sistema de Operación, realización de producto y/o prestación del servicio.
• Diseño del Sistema para la Evaluación del Desempeño en la Cadena de Valor.
• Diseño del Sistema para la Mejora Continua organizacional (acciones preventivas y correctivas).
• Diseño del Sistema de Control de Documentos y Controles Operacionales.

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BENEFICIOS POTENCIALES PARA LA EMPRESA

• Que la empresa cuente con las condiciones potenciales para proporcionar regularmente productos y servicios que satisfagan los requisitos del cliente.
• Cumplimiento con los requisitos legales y reglamentarios que sean aplicables al Modelo de Negocio.
• Identificar los riesgos y las oportunidades asociadas con los objetivos y el contexto de la organización.
• Aumentar la satisfacción del cliente a través de la aplicación eficaz y mejora continua del sistema, incluyendo los procesos para la mejora del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos del cliente y los reglamentarios de conformidad con la Legislación Aplicable.

En VVALNER diseñamos e implementamos soluciones integrales con el objetivo de agregar valor a nuestros Clientes, colocándolos en una posición de liderazgo y desarrollo sostenible respecto a sus competidores, la industria o el sector, en los cuáles participan. Ponemos a su disposición nuestra variedad de soluciones y Ofertas de Valor, mismas que añadirán valor integral a cualquier aspecto de su organización.

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