SISTEMA DE GESTIร“N DE LA SEGURIDAD (OHSAS)

DISEร‘O E IMPLEMENTACIร“N ORGANIZACIONAL DE SISTEMA DE GESTIร“N DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO BASADO EN LA NORMA NMX-SAST-001-IMNC (OHSAS)


Nuestra Oferta de Valor en materia de Negocios Empresariales contempla el diseรฑo e implementaciรณn organizacional del Sistema de Gestiรณn de la Seguridad y Salud en el Trabajo basado en la Norma Mexicana NMX-SAST-001-IMNC (OHSAS), con el objetivo de que la empresa cuente con un sistema que cumpla con los requisitos legales y otros aplicables, para prevenir, eliminar y minimizar los riesgos al personal, infraestructura y otras partes interesadas que podrรญan estar expuestas por los riesgos asociados en sus actividades.

La Norma Mexicana NMX-SAST-001-IMNC especifica los requisitos para un Sistema de Gestiรณn de la Seguridad y Salud en el Trabajo ยซSSTยป, lo cual permitirรก a la organizaciรณn desarrollar e implementar polรญticas y objetivos que tomen en cuenta los requisitos legales e informaciรณn con respecto a los riesgos, asรญ como mejoramiento del desempeรฑo en seguridad y salud en el trabajo. El alcance de la norma es en cuanto a la seguridad y salud en el trabajo, y no a otras รกreas de seguridad y salud, tales como programas de bienestar/calidad de vida, seguridad de los productos o impactos ambientales.


PROCESOS ORGANIZACIONALES

  • Determinaciรณn de las cuestiones externas e internas que son pertinentes para el propรณsito de la organizaciรณn, incluyendo las condiciones de riesgos capaces de afectar o de verse afectadas por la organizaciรณn.
  • Determinaciรณn de las necesidades y expectativas de las partes interesadas que son pertinentes al Sistema de Gestiรณn de la Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Determinaciรณn de los lรญmites y la aplicabilidad del sistema para establecer su alcance.
  • Establecimiento de los objetivos, los procesos y los criterios operacionales necesarios para generar y proporcionar resultados de acuerdo con la polรญtica de seguridad y salud de la organizaciรณn.
  • Establecer, e implementar la Polรญtica de Seguridad y Salud en el Trabajo dentro del alcance definido.
  • Definiciรณn de programa de recursos, funciones y responsabilidades organizacionales.

DISEร‘O DEL SISTEMA DE GESTIร“N

  • Identificaciรณn de peligros y evaluaciรณn de riesgos asociados a los procesos de la Cadena de Valor.
  • Determinar los requisitos legales y otros requisitos relacionados que apliquen a la organizaciรณn.
  • Definiciรณn de Objetivos, Metas y Programas de Seguridad y Salud.
  • Diseรฑo del Sistema de Competencia, Formaciรณn y Toma de Conciencia.
  • Diseรฑo del Sistema de Comunicaciรณn Organizacional.
  • Diseรฑo del Sistema de Control de Documentos y Controles Operacionales.
  • Diseรฑo del Sistema de Preparaciรณn y Respuesta ante Emergencias.
  • Definiciรณn del mecanismo de seguimiento, mediciรณn y evaluaciรณn.
  • Diseรฑo del Sistema de Mejora Continua (acciones preventivas y correctivas).
  • Diseรฑo del Sistema de Revisiรณn por la Alta Direcciรณn.

BENEFICIOS POTENCIALES PARA LA EMPRESA

  • Establecer un sistema de gestiรณn que prevenga, elimine, y minimice los riesgos al personal, infraestructura y otras partes interesadas que pudieran estar expuestas por los riesgos asociados con las actividades de los procesos de la Cadena de Valor de la organizaciรณn.
  • Cumplimiento con los requisitos legales y reglamentarios aplicables al Modelo de Negocio de la organizaciรณn.
  • Mejorar el desempeรฑo en seguridad y salud laboral.
  • Implementar, mantener y mejorar continuamente un Sistema de Gestiรณn de la Seguridad y Salud en el Trabajo, en beneficio de las partes interesadas de la organizaciรณn.

En VVALNER diseรฑamos e implementamos soluciones integrales con el objetivo de agregar valor a nuestros Clientes, colocรกndolos en una posiciรณn de liderazgo y desarrollo sostenible respecto a sus competidores, la industria o el sector, en los cuรกles participan. Ponemos a su disposiciรณn nuestra variedad de soluciones y Ofertas de Valor, mismas que aรฑadirรกn valor integral a cualquier aspecto de su organizaciรณn.

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